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“项目总壹计划”交楼典型项目学习活动走进苏中

时间:2019-01-11 13:54 碧桂园山西区域

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“项目总壹计划”交楼典型项目学习交流活动第二站,于1月4日在苏中片区东台碧桂园顺利开启。

本次学习交流在实操内容深度和人才培养精准度两方面持续优化。活动前期,组织学习站点项目负责人、片区工程负责人、客关负责人、设计负责人对片区项目过往交楼工作中的问题进行梳理、总结;同时,精准定位参训人员,包括项目总壹计划学员、苏中片区待交楼项目负责人、工程骨干等共计29人参加了本次学习交流活动。

开班致辞

苏中片区人力资源部总监彭蔚然开班致辞,他进一步强调项目总壹计划实操班的主旨精神,介绍了东台项目的基本情况和主要业绩,向各位学员表示欢迎,并希望所有学员能够学有所获、学以致用,促进所属项目实现完美交楼。

▲苏中片区人力资源部总监彭蔚然

东台项目参观交流学习

由东台项目总经理刘天蒙带队,所有学员至东台碧桂园进行参观,刘天蒙总对已交付苑区及交付中的苑区园建绿化、室内工程、外立面、地下室等一一解说,并和学员们进行充分的互动交流。

苏中片区项目交楼案例分享

参观结束后,东台项目总经理刘天蒙、苏中片区客户关系部副总监黄妍,分别从“东台项目是如何创集团标杆”“提升品质口碑、助力一城多碧”两个方向和大家分享交流。刘天蒙对项目情况进行简要介绍,重点强调了目标明确、组织管控、策划分工、管控思路以及项目亮点打造的重要性。最后以“凡事预则立,不预则废”为结束语,建议大家在今后的工作中要“策划”先行,交楼工作要提前铺排,不打无准备之仗。

黄妍从如何开展售前、售后工作,交付差异对比,以及标杆项目到底是如何炼成的等方面进行分享,并以沪苏标杆项目“东台项目”为例,进行深入剖析,通过各阶段现场图片对比展示,冲击学员视觉,给予学员启发。最后,黄妍表示提高口碑品质不只是一个口号,而是我们持之以恒的目的;一城多碧、好房子全覆盖是我们永远不变的目标。

▲刘天蒙

▲黄妍

刘天蒙与黄妍作为交流阶段答疑嘉宾,以本次交流活动开始前梳理的问题为引子,在总结、展示经验的同时,也提供了交流方向,学员们就两位提出的问题并结合自身项目的情况,进行了深入的探讨和交流。

苏中片区工程部副总监魏聪从工程方向,和大家分享交楼策划经验。他在介绍了苏中片区交楼概况后,重点对如何通过前置策划、过程管理助力完美交楼进行了分享。

▲苏中片区工程部副总监魏聪

苏中片区设计部总监刘景财以《设计风险把控,助力完美交楼》为主题,强调图纸设计、展示区施工、货量区施工等阶段设计风险把控的重要性,并结合项目实际案例分享了过程中成功的管理动作。

▲苏中片区设计部总监刘景财

交楼要点梳理

通过四位讲师的经验分享,学员们对如何实现完美交楼有了新的认识和工作思路。大家以小组为单位,结合以往工作体验、一天所学后的思考,从“完美交楼”的角度,借助思维导图工具,对如何交好楼这项工作进行梳理、铺排、总结。最后,通过抓阄的方式,决定小组展示顺序及小组代表,依次上台对小组成果进行展示。

为了解学员们对此次课程的掌握程度,培训结束后,学员们统一进行此次培训课程考核。学员均表示对此次培训充分掌握,相信在他们走上自己的实习岗位之后能将理论知识付诸于实践。

▲分组讨论、展示及点评


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